Te a témát, vagyis a "kihívást" hozod,
Én az eszközt adnom,
Ennek eredménye: Siker!
Indulhatunk?
Feelings coaching
A coaching az egyik legmegfelelőbb eszköz, hogy képességeinket a lehető legmagasabb szinten tudjuk fejleszteni. Gondolom nem árulok el nagy titkot azzal, hogy a siker egyik kulcsa, hogyan vagy képes bánni az emberekkel. De én tovább megyek, hogyan vagy képes bánni az ő érzéseikkel? Aki képes hatást gyakorolni másokra, megérteni az emberi érzéseket és megfelelőképp reagálni is tud rá, sokkal sikeresebbé fog válni, mint azok az emberek, akik magas szintű elméleti tudást halmoztak fel, de önmagukat menedzselni képtelenek.
Bizonyára neked is van egy olyan ismerősöd, akinek a közelében felemelő lenni, aki mellett önmagad lehetsz, akivel szívesen osztod meg az életed fontos pillanatait. Hiszen annyira jó kisugárzása van.
A coaching folyamatok alkalmával előtérbe helyezzük az érzelmekhez való viszonyodat. A hatékony munka érdekében tesztek segítségével megkeressük azokat az érzelmi reakciókat, amelyekkel nehezen küzdesz meg. Feltérképezzük azokat az egyetemes megnyilvánulásokat, amelyek minden ember életébe azonosak. Közösen fejlesztjük azon képességedet, amely nem csak az érzelmek hatékony olvasását segíti elő, hanem azt is, hogy hogyan válj sikeresebbé az emberi kapcsolataidban.
Tanácsadás
A céljaink meghatározzák az életünket, rávilágítanak arra, hogy honnan
indulunk és, hogy hova tartunk. Mindemellett próbára teszik képességeinket, és
lehetőséget adnak arra, hogy elérésükkel életünk teljesebb, izgalmasabb vagy olykor
épp, hogy nyugodtabb legyen, de a legfontosabb mégis csak az út, amin végig vezet,
amelynek végállomása a nyugalom, az elégedettség megélése.
A konzultáció célja nem a változás elérése, inkább következménye, de erre a
következményre olykor nagy szükség van. Az ülések során a fókusz mindig rajtad
van, a nehézségeken, az akadályokon, a vágyakon, és az úton, ami elvezet a
beteljesüléshez.
Leggyakoribb problémák, amelyek gyötörhetnek:
1. Boldogtalanság
2. Aggodalmaskodás
3. Áldozata lettél egy helyzetnek
4. Magány
5. Unalom
Ezek mind-mind egy igazán nehéz, de egyben fontos élethelyzetre, és valahol egy
szép életfeladatra hívja fel a figyelmed. Ilyenkor mindig érdemes mérlegelni, hogy
körülbelül hol van az a pont, amikor még képes vagy ezekre a helyzetekre segítőként,
jelző lámpaként nézni. Tekints erre úgy mint, mint egy szeretett de kinőtt kabátra…
szép szép, de már itt is szorít, ott is nyom... Hasonlóképp van az életünkben is ez a
szorítás, nyomás. Van, hogy kinőttük az addigi élethelyzetet és már valami sokkal
nagyobbra, biztonságosabbra, szebbre, boldogabbra, kényelmesebbre kell
felkészülnünk.
Fejleszd szociális és kommunikációs képességeid.
Fejleszd a felismerő készségedet, ami által tisztán láthatod a helyzeted és abban való szereped.
Erősítsd a felelősségvállalásra való hajlamod.
Rávilágítást, nyerj arra, hogyan és miként szabotálod a saját életedet.
Figyelem által tudd erőforrássaid aktivizálni és mozgósítani, mindez végig kísér a továbblépésben, amit később már önállóan is tudsz működtetni.
A megbeszélt időpont előtt 48 órával díjmentesen lemondható a foglalkozás.
A megbeszélt időpont előtt 24 órával lemondásra kerülő foglalkozás, teljes ára kerül
felszámolásra.
Vezetőként nagyon fontos a verbális kommunikációs tudás, de önmagában ez kevés, ha nem tudjuk érzékelni hogyan és milyen hatást gyakorolunk arra, aki szemben áll velünk. A szóbeli kommunikáció mellett elengedhetetlen, hogy figyelmet szenteljük a nonverbális kommunikációra is, hiszen a beszédet mindig megelőzi a fellépés. A vezetői fejlesztés során kiemelt figyelmet szentelünk arra, hogy képes legyél testbeszéddel, gesztusaiddal, mimikáddal egy olyan légkört teremteni, ami egyrészt vezetői szerepedet erősíti, másrészt a vezető pozícióban megjelenő akadályokat áthidalja. Bizonyára már te is tapasztaltad, attól, hogy nem mondtad ki egy tárgyalás elején, hogy aggódsz az elhangzott változtatások miatt, még nem jelenti azt, hogy nem ordít rólad. Ellenben, ha a megfelelő kommunikációt használod a megfelelő időben, nem csak a testben megjelenő stresszt is csökkenti, hanem képes leszel hiteles vezetőként is fellépni.
Kinek ajánlom:
- Ha nem hallgatnak rád a beosztottak
- Ha tudod mit kellene mondanod, talán még ki is mondod, de nincs hatása
- Ha bizonytalannak érzed magad tárgyalás közben.
- Ha túl vagy már sok kommunikációs tréningen, de valami kicsi még hiányzik,
de nem tudod megfogalmazni pontosan mi is.
- Ha szeretnéd, hogy igazán komolyan vegyenek.
- Ha szeretnéd tudni, ki az akit te komolyan vehetsz.
- Ha a tárgyalás első percében már szeretnéd tudni, kiszámolni, tulajdonképpen
mire is számíthatsz a másik féltől.
- Ha magabiztosságra vágysz.
- Ha a megfelelő alkalmazott felvétele fontos számodra, és mindezért nem
szeretnél kellemetlen tapasztalatokat átélni,és újabb és újabb hirdetéseket
feladni.
Ez azoknak szól, akik a legjobbak akarnak lenni!
Siker! Szimpátia! Szakmai előléptetés! Vezetői tekintély!
Ez mind-mind egy olyan vágyott állapot, aminek eléréséért elképesztően sokat küzdünk. Kutatások bizonyítják, ahhoz, hogy sikeresek lehessünk, abban, amit csinálunk, annak elengedhetetlen feltétele bizonyos területeken készségeinket fejlesszük. Ilyen például az érzelmi intelligencia, a konfliktuskezelés, és nem utolsó sorban az emberismeret. Amihez szorosan hozzákapcsolódik az érzelmek természetének magasfokú tudása.
Hiszen az érzelmek nem ismerése, még nem mentesít a felelősség alól.
Vezetőként kerültél már olyan helyzetbe, hogy a munkatársaidra bízott feladat nem készült el időben? Ha a remélt szerződéskötés mégsem jött létre, pedig minden jel arra utált, hogy sikered lesz?
Mennyiben segítené a munkádat, ha pontosan felismernéd a reakciók mögötti érzelmeket? Ha tudnád éppen valójában mit él meg a veled szemben ülő? Ha időben tudnál reagálni és a folyamatot a számodra ideális irányba tudnád terelni? Sejtésem szerint igen sok bosszúságtól megkímélne, és még az idődet is megmentené.
Az arc, mint az érzelmek tükre tréning sorozat arra hivatott, hogy azon képességeid fejlessze, amely az egyetemes érzelmek felismerését célozza meg. Hiszen ezek minden embernél ugyanúgy nyilvánulnak meg.
Albert Mehrabian professzor 1976-os kutatásaiból tudjuk, hogy a nyelv csupán 7%- a kommunikációnak, viszont a hangnem csaknem 40%- át teszi ki, a testbeszéd mintegy 53%-ban árulkodik valós érzelmekről. Tehát hiába mondja valaki, hogy elvégzi a rá bízott feladatokat, ha az arcán a megvetés jelei azonosíthatok.
A konzultáció során betekintést nyerhetsz abba, hogy:
- milyen jelzésekre kell figyelned kollégáidtól,
- a tárgyalásokat, hogyan lehet magabiztosabban vezetni,
- lásd ki, milyen érzéseket táplál irántad,
- olyan elméleti összefüggésekre ráláss, amelyek megvédenek attól, hogy mások megtévesszenek, ezzel is megkímélve magad a csalódástól,
- a megérzéseidet kiegészítsd magabiztos tudással,
- körültekintőbb döntést tudj hozni, egy érzelmileg változatos helyzetben is,
- olyan gyakorlati helyzeteket megélhess, amelyek gazdag érzelemvilágodra mutatnak rá,
- munkádban felismerni azokat a helyzeteket, amelyekben a megfelelő támogatással erősítheted a közös munkavégzést,
- a vezető szerepben megélt elakadásokon túllendülj,
- magabiztosabbá válni az érzések területén,
- saját lelki reakcióid hiteles képviseletéhez,
- emberi kapcsolataidat elmélyíthesd,
- hogyan lehetséges a kezedbe venni az irányítást,
